在縣級(jí)城市為引進(jìn)高層次人才頭痛之時(shí)，東臺(tái)市憑借“靈活方式引人才、不拘一格用人才”的柔性引才理念，擁有了大量高層次智力成果，從而幫助一大批中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。
避開區(qū)域差異，研發(fā)中心建到上海
馬佐里（東臺(tái)）紡機(jī)公司，雖然只是個(gè)中小型企業(yè)，卻擁有一大批紡機(jī)行業(yè)的高端人才，具有中高級(jí)技術(shù)職稱的技術(shù)人員占到了企業(yè)總數(shù)的1/4。由十多位高級(jí)工程師組成的研發(fā)中心，5年來已為企業(yè)開發(fā)出171種專利，其中93件已獲授權(quán)。自主創(chuàng)新讓幾年前還在紡機(jī)行業(yè)默默無聞的這個(gè)“小角色”，快速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)同行5強(qiáng)之一，并牢牢占據(jù)了全國(guó)市場(chǎng)三成份額。
不過，這個(gè)發(fā)揮了“加速器”作用的研發(fā)中心，并不設(shè)在東臺(tái)市，而在上海；十幾位行業(yè)領(lǐng)軍人物，受聘于馬佐里紡機(jī)，也不在東臺(tái)的工廠上班，但所有的設(shè)備研發(fā)都在東臺(tái)的工廠消化、吸收、試制。
馬佐里紡機(jī)人力資源部主任卜杰說，對(duì)于東臺(tái)這樣一個(gè)地處蘇北的縣級(jí)城市來說，要想引進(jìn)高端人才，非常難。而在上海建立研發(fā)中心，并作為公司的引才基地，就可以成功地避開區(qū)域差異，上海眾多的高校學(xué)者和行業(yè)專家“為我所用”就成為可能。借助大上海的地域優(yōu)勢(shì)，馬佐里紡機(jī)緊緊跟上了國(guó)際步伐。前不久，上海研發(fā)中心開發(fā)的細(xì)紗機(jī)打開了美國(guó)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)紡織機(jī)械走進(jìn)美國(guó)的“零突破”。
眼光瞄向國(guó)際，讓洋專家“為我所用”
一些中小企業(yè)把腦子動(dòng)到了海外，一大批國(guó)際知名的行業(yè)專家給借來短期使用。
民企華陽玻纖公司主要生產(chǎn)一種用于汽車離合器摩擦片的復(fù)合包芯紗材料。由于耐溫性能低，產(chǎn)品一直只能應(yīng)用于卡車、拖拉機(jī)等低端用戶。為了突破這一技術(shù)瓶頸，公司通過人才服務(wù)部門請(qǐng)來了德國(guó)SES專家組織派遣的專家、德國(guó)玻纖工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)主席科勒先生。通過短期的現(xiàn)場(chǎng)考察，以及電子郵件的溝通和遠(yuǎn)程技術(shù)輔導(dǎo)，科勒先生指導(dǎo)公司對(duì)材料的配方配比和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，使得產(chǎn)品耐熱度大幅提高，性能更加穩(wěn)定，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。這一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)的攻破，讓華陽玻纖的產(chǎn)品迅速打開了市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率從原來3%提升到15%，年銷售額也在四年內(nèi)從400多萬飆升到3000多萬。
洋專家的貢獻(xiàn)還不止于此。在科勒先生的點(diǎn)撥下，公司對(duì)落后于國(guó)外30年的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，一舉達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司負(fù)責(zé)人笑著說，改造費(fèi)用前前后后只花了10萬元，而這臺(tái)機(jī)器的進(jìn)口價(jià)格高達(dá)120萬元，“真是典型的低投入、高產(chǎn)出啊。”
東臺(tái)市人才交流服務(wù)中心副主任馬桂龍說，國(guó)外一些知名企業(yè)中退休的高層次技術(shù)人才掌握著核心技術(shù)，有的還是國(guó)內(nèi)目前無法攻破的技術(shù)難題。對(duì)于中小企業(yè)來說，充分利用這些解密的技術(shù)來減少研發(fā)成本、抓住市場(chǎng)機(jī)遇，不失為一條跨越發(fā)展的捷徑。中小企業(yè)在遇到難題時(shí)，完全可以通過人才交流部門“面向國(guó)際尋求技術(shù)支持”?！緰|臺(tái)人才網(wǎng) http://massbrush.com】
